INTERVENTI DI CUI ALLE RISORSE FSC AGGIUNTIVE DELIBERA CIPE 38/2020 PRIORITA’ DELL’ACCORDO – AVVISO “CONTRIBUTI PER IL SOSTEGNO DEI PROCESSI DI DIGITALIZZAZIONE DELLE IMPRESE DEL LAZIO” – “VOUCHER DIAGNOSI DIGITALE” A VALERE SUL “FSC 2014-2020”

Breve descrizione La Società Soluzione Prodotti Sistemi S.r.l (www.spsistemi.net), è un’azienda di consulenza informatica, ICT e sviluppo software e di applicazioni informatiche, che opera nel settore dell’Organizzazione-Automazione dei Sistemi Informativi e dei Processi aziendali di gestione e di produzione. Il presente lavoro attiene al risultato finale ovvero deliverable dello strumento Diagnosi Digitale della Regione Lazio che sostiene la transizione digitale delle micro, piccole e medie imprese con sede operativa nella regione Lazio, nelle seguenti macro azioni: un’approfondita valutazione del grado di maturazione dell’impresa beneficiaria sotto il profilo della digitalizzazione dei processi ed eventualmente dei prodotti, con evidenza della situazione in termini di sicurezza e rispetto della normativa; una mappatura dettagliata delle dotazioni hardware e software presenti e delle soluzioni digitali già adottate; un’analisi dei possibili interventi, anche alternativi o sequenziali, compresa quella relativa all’integrazione di tali interventi tra loro e rispetto alle dotazioni presenti e alle soluzioni in essere, con evidenza dei benefici attesi in termini qualitativi e quantitativi; una stima dei tempi e Prodotti Sistemi S.r.l dei costi di ciascun intervento, le possibili modalità di finanziamento (incluso il ricorso al software as a service e a finanziamenti agevolati) e l’identificazione, ove rilevanti, delle condizioni di contorno.

Obiettivi raggiunti A seguito della fase di diagnosi si è costruito in azienda un piano di investimento che ha migliorato: 1. L’organizzazione aziendale, in termini funzionali e di tempi risparmiati; 2. L’organizzazione produttiva interna, facendo interagire i macchinari e le lavorazioni programmate in ottica di sistema fabbrica 4.0; 3. Il rapporto con i partner fondamentali (fornitori e clienti) in termini di aumento di trasparenza e tracciabilità di rapporto; 4. La leadership aziendale, dotandola di strumenti analitici ad hoc per l’interpretazione delle fenomenologie di rilevo del processo produttivo; 5. La brand diffusion, come comunicazione della nuova posizione competitiva nel mercato nazionale ed internazionale. L’attuale modello di business, che vede focalizzare il proprio core in ottica nazionale, necessita di una strutturazione in tema di e-marketing rivolto ai Clienti esteri, affiancando contemporaneamente le giuste alleanze (accordi commerciali), con partner esteri che devono essere individuati, raggiunti e fidelizzati. In definitiva quanto si è ipotizzato e poi confermato nel presente Lavoro è un processo di riorganizzazione aziendale in ottica 4.0 dell’azienda Soluzione Prodotti Sistemi S.r.l in tema di organizzazione funzionale, di strutturazione di una unità e-marketing dedicata all’internazionalizzazione affidandosi ad un capo team esperto in processi di internazionalizzazione. I singoli interventi di gap tecnologico organizzativo sono stati relativi a: Organizzativo, Adozione piattaforma interna di social collaboration, Marchio europeo, Elaborazione stato dell'arte sulle strategie/attività digitali già avviate dall'azienda e degli strumenti a disposizione (infrastruttura), ANALISI DELLA CONCORRENZA digitale e Benchmark, funzionalità SW per attività on line, Azioni dinamiche possibile impiego di un E Commerce Manager.

Spesa Ammessa: 22.080,00
Sovvenzione Concessa: 15.000,00 €